我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。 2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。
主营业务收入90%以上来源于加盟模式的产品销售。” 聚集了一流的人才之后,Joe、彼得、Alex和Steve等人分头努力,终于突破了持续四年的技术、客户、人才、收入多个问题交织的危局。
2006年,杨国强迈出了全国扩张的第一步。
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